A todos nos gustaría pensar que tenemos algún tipo de sexto sentido que nos avisará cuando estemos realmente en peligro, algún instinto animal que levante el pelo en la parte posterior de nuestros cuellos, nos dé la piel de gallina y nos envíe corriendo. la dirección opuesta.

La profesora de retiros del FBI Mary Ellen O'Toole, Ph.D., está aquí para decirnos la verdad acerca de confiar en nuestra intuición en situaciones peligrosas. En "Instintos peligrosos: Cómo nos traicionan los sentimientos del intestino", describe cómo protegerse y proteger a sus seres queridos de personas malas. Sus consejos son especialmente útiles si está pensando en hacer citas en línea, contratar a un contratista / niñera / asistente, o dejar que el entrenador de su hijo u otro padre lo lleve a casa.



Es peligroso por ahí, y puedes simplemente arrastrarte bajo las sábanas (con toda tu familia) y nunca salir. O puede aprender de los 28 años de experiencia de O'Toole como agente del FBI, 15 de ellos como generador de perfiles en la Unidad de Análisis de Comportamiento (BAU), el trabajo popularizado por programas como "Criminal Minds" de CBS. O'Toole trabajó en tales Casos como el Green River Killer, el secuestro de Elizabeth Smart y la caza del Unabomber. Esta y otra experiencia interrogando a los malhechores le enseñaron a leer a la gente.

También le enseñó que no puede ver a un asesino en serie, a un violador o a un psicópata, nadie puede. Incluso si te enorgulleces de ser un buen juez de carácter, las estadísticas de crímenes muestran que la mayoría de las personas están equivocadas ... y con frecuencia.



En el bestseller de 1997 "El regalo del miedo: y otras señales de supervivencia que nos protegen de la violencia", el consultor de seguridad Gavin de Becker tenía algunas anécdotas convincentes sobre mujeres que olían peligro, eran dueños de su miedo y se marchaban con sus vidas. Oprah dedicó un espectáculo completo en 2008 a celebrar el décimo aniversario del popular libro de Becker sobre cómo el miedo puede salvar su vida.

A pesar de lo poderoso que sería tener ese sentido de supervivencia en el sentido de la supervivencia, O'Toole defiende el hecho de estar preparado en lugar de poner en peligro su seguridad al tratar de "hacerlo valer". O'Toole no es alguien a quien ir con sus entrañas. "La gente está convencida de aferrarse a la idea de que tienen instintos exquisitos", dice ella. "Pero, ¿cuántas veces realmente crees que 'mejor escucho mi estómago y hago lo que mi estómago dice'? ¿Realmente ha tenido éxito con eso? "Su juicio puede ser desviado por factores como el miedo, el estrés, la fatiga, el alcohol o las drogas, dice ella. "¿Qué pasaría si tu radar interno estuviera apagado ese día?" O'Toole cita muchos casos espeluznantes con los que está familiarizada desde que estuvo en el FBI. En lugar de confiar en su miedo, lo que ella llama su sistema INTELIGENTE (un buen método de evaluación y reconocimiento de problemas) es una serie de técnicas de entrevista destinadas a ser empoderadoras. Usando el tipo de preguntas que enseña a los oficiales de la ley, puede aprender a evaluar contratistas, novios, niñeras y similares. "Esto le da a las personas la capacidad de ser su propio perfilador, en la vida cotidiana", dice O'Toole.





Escenario 1: está contratando a un contratista para que trabaje en su casa. Él estará allí contigo y con tu familia, y algunas veces cuando no estés en casa.

"Hacer que alguien entre a tu hogar con acceso a ti (especialmente si vives solo) y tus cosas a menudo es una decisión tan casual", dice O'Toole. En su lugar, trate su primera reunión como una entrevista. "Extraer información y leer a la gente es un proceso", dice O'Toole. "Quieres saber si su respuesta a la crítica va a ser desproporcionada". ¿Es este el tipo de persona que se va a poner furioso? ”Entre sus consejos para las entrevistas: Planifique la entrevista, mantenga la calma y establezca algunas metas para ella. Quieres construir una relación y no balbucear, secuestrando la entrevista. Tómelo con calma y "escuche entre líneas", dice O'Toole. Frase las preguntas de forma abierta y sin prejuicios: “Cuando has trabajado con alguien y hubo un problema, ¿cómo lo trataste?” O “Si alguien no estaba contento con tu trabajo, ¿cómo lo hiciste? ¿Tratar con eso? "Si él evita las respuestas, se pone a la defensiva (" ¿Por qué me preguntas algo así? "), o cambia de tema, toma nota.



O'Toole sugiere anotar su evaluación de una persona y buscar grupos de estos comportamientos problemáticos, no solo un incidente, y tratar de ponerlos en contexto antes de tomar una decisión.

Escenario 2: se ha recuperado de una mala ruptura y está listo para la fecha, en línea.

El perfil de Brad te llama la atención. Se describe a sí mismo como "en forma y guapo", y dice: "Estoy buscando el alma gemela perfecta que pueda amar para siempre, alguien que me amará y cuidará de mí". O'Toole escribe sobre el caso de William Michael Barber (el "Don Juan de la estafa"), que enamoró a las víctimas a través de sitios de citas, se casó con ellas, limpió sus cuentas bancarias y luego desapareció.

Sin embargo, para los potenciales temerarios que temen que cada Sr. Derecho sea el Sr. Scarypants, los expertos estiman que los psicópatas representan aproximadamente el 1 por ciento de la población general. La psicopatía es un trastorno de personalidad caracterizado por la falta de empatía o remordimiento, y por emociones superficiales, entre otras cosas. Sin embargo, pueden ser extremadamente encantadores y manipuladores, y han aprendido a imitar los sentimientos en lo que O'Toole llama "manejo de impresiones". También son, según ella, expertos en detectar sus vulnerabilidades.



Volver al perfil de Brad. Aunque es poco probable que sea un verdadero psicópata, hay otros comportamientos negativos que hay que tener en cuenta. "Si vas a estar saliendo en línea, mira las palabras en los perfiles", dice ella. Busque muchas declaraciones I / me que podrían indicar narcisismo. Y, desde el perfil anterior, el tipo que se describe a sí mismo como apuesto podría ser un narcisista, dice ella. (También señala que su sobrina adoradora podría haber escrito su perfil). Además, sus propias vulnerabilidades pueden influir en su percepción de él. Si ignora su necesidad inicial porque le encanta que siempre esté llamando y enviándole mensajes de texto para decirle lo hermosa que es, puede despertarse cinco años después con un marido posesivo y celoso y pensar que es un cambio repentino, dice O'Toole. Esté atento a los patrones de comportamiento o sugerencias sobre cómo actuó en las relaciones pasadas. Una línea como "No soy un jugador de juego" es una bandera roja. Tal vez, dice ella, alguien más lo ha acusado de eso.

Las preguntas que sugiere hacer incluyen: "¿Cuáles son tus mayores preocupaciones acerca de conocer gente en línea?" "Cuando tuviste buenas experiencias de citas, ¿cómo te fue?" "Cuando tuviste malas experiencias de citas, ¿cómo te fueron?" Ella señala que si él culpa a las mujeres involucradas con todas las citas malas, eso es una bandera roja.

Escenario 3: Su hijo Max ha hecho un nuevo amigo, Steve, y quiere pasar la noche. No conoces a la familia de Steve.

Después de comprar algo de tiempo, necesitas conocer a los padres de los amigos, sugiere O'Toole. Incluso entonces, si "parecen agradables" y tienen un césped bien cortado, eso no significa que no tengan armas desbloqueadas por ahí, sean dueños de una mascota cobra, escriban mensajes de texto mientras conducen, o tengan al tío Biff espeluznante viviendo en el sótano. Conocer a los padres. Consulte las listas locales de delincuentes sexuales registrados y los registros de perros peligrosos (el libro tiene un capítulo sobre dichos recursos). Echa un vistazo a las páginas de MySpace o Facebook de los miembros de la familia. Visitar la casa Si ves cabezas de ciervo montadas, eso abre la puerta para preguntar por la caza y las armas.

Escenario 4: un reparador de teléfonos uniformado está en la puerta de su casa, pero no tiene una cita. La última vez que dejaste entrar a un técnico, todo salió bien y no quieres parecer grosero.

O'Toole presenta el caso de Joe LaRette, quien se hizo pasar por un reparador de teléfonos para ingresar a los hogares de mujeres, tras lo cual los asaltó o asesinó sexualmente. Entre las preguntas que O'Toole sugiere preguntarse, ¿están esperando a alguien? ¿Qué tan fácil sería para él abrirse camino? ¿Estás solo? Si no, ¿hay alguien allí (como un niño) que querrías proteger (haciéndote más vulnerable)? ¿Hay alguna forma de verificar la identidad de la persona sin abrir la puerta, por ejemplo, llamando a la compañía? ¿Tiene algo en sus manos que pueda usarse como arma? Ella dice que tendemos a pensar que otras personas son como nosotros, que no buscan lastimar a otros. Eso no es, por desgracia, cierto. Su consejo final: "Recomendaría no abrir la puerta en absoluto. Cualquier persona con una razón legítima para estar allí dejará una nota o hará un seguimiento con una llamada telefónica. Si bien esto puede parecer grosero, considere que su seguridad es más importante que si la empresa hace el trabajo ese día ".

Lo que hace que la gente sea peligrosa

O'Toole ha creado una lista de lo que ella llama comportamientos de CTD (relativos, amenazantes o peligrosos) que deberían darle una pausa, ya sea su plomero, el novio de su hija o un nuevo compañero de trabajo.

Estos son los cinco primeros:

  • impulsividad
  • ira inapropiada
  • narcisismo
  • falta de empatía
  • recolección de injusticias (alguien que se aferra a desaires u ofensas pasadas)

¡Sepa cómo funciona su mente! La compiladora Mary Ellen O'Toole enumera cinco formas comunes en que socava su percepción de las personas :

NORMALIZACIÓN: encontrar una explicación para conductas de riesgo. Ejemplo: el novio de su hija se queja airadamente por su trabajo y ha estado practicando en un campo de tiro. Te dices a ti mismo que está simplemente desahogándose.

RACIONALIZANDO: Un auto extraño está estacionado frente a su casa durante horas con un hombre sentado en él. Decides no llamar a la policía porque no quieres que piensen que estás exagerando.

Explicándola: los padres de un niño desaparecido convirtieron la habitación de ese niño en una oficina poco después de la desaparición, dice O'Toole. La policía decidió que no eran sospechosos y lo explicó diciendo que la casa era pequeña y que necesitaban un "centro neurálgico" para gestionar los esfuerzos de búsqueda. (El niño, dice O'Toole, nunca fue encontrado.)

IGNORACIÓN: Negación o ceguera voluntaria por parte de los padres, por ejemplo, cuyo hijo en edad escolar está enajenado y busca en línea la fabricación de bombas.

INTIMIDACIÓN DEL ICONO: Bernie Madoff parecía próspero y tenía clientes ricos y famosos que juraban por él. Un buen traje, un buen aseo y una sonrisa, sin mencionar las conexiones familiares o un buen trabajo, pueden hacer mucho para engañarlo.

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